Les enjeux du leadership

Si le contexte du dirigeant et celui du pilote diffèrent, ils sont l’un comme l’autre confrontés à deux logiques en constante interaction.

D’un côté, ils cherchent à maîtriser la logique compliquée du « système objet » que constituent les processus, les moyens, les ressources, les savoir-faire, etc. Et d’un autre côté, ils sont au défi de répondre à la logique complexe du « système vivant » formé par les acteurs du système, l’organisation, l’environnement.

Par son modèle basé sur l’art du pilotage, Icare.coach permet une approche rapide et opérationnelle de ces deux logiques et de la manière dont chacun peut en appréhender les effets dans son propre système de travail.