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De l’avion à l’entreprise

Nombreuses sont les analogies entre le commandant de bord et le dirigeant en entreprise.

Tous deux doivent emmener un groupe humain à destination. Ce collectif a besoin d’un « sens » à son action qui se traduit par une finalité partagée. Le mot « sens » signifie aussi une mobilisation des capacités sensorielles indispensables aux processus cognitifs du pilotage. C’est ce double sens qui permet l’adhésion au projet et la dynamique collective en mode solution.

Commandant de bord et dirigeant utilisent des outils sophistiqués pour lesquels une qualification métier est nécessaire. Cette formation, qui embrasse des domaines différents selon les activités, constitue le socle métier qui s’apprend grâce à des années d’études et de pratique. Dans les deux cas, les ressources sont limitées et doivent être gérées avec le sens de la pérennité, voire de la survie.

Commandant de bord ou dirigeant, dans leur univers propre, seront comptables de leurs décisions. C’est l’homme et non la technologie, aussi poussée soit-elle, qui amène à la réussite du projet d’entreprise comme du projet de vol.