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L’art de Piloter

Notre modèle, issu du pilotage des avions de ligne, est unique parce qu’il représente tout à la fois :

  • Une matrice intellectuelle et émotionnelle puissante, intégrant la pratique du commandement « à cerveau total », c’est-à-dire utilisant toutes les fonctionnalités cérébrales
  • Une trame de compréhension de l’organisation (système objet) et des ressources humaines (système vivant) 
  • Des outils et des pratiques pour la décision, l’action et l’apprentissage, cohérents avec les enjeux de ces systèmes

Il est aussi unique parce qu’il ne se recycle pas des modèles sociaux ou managériaux existants ; il possède par lui-même sa propre autonomie basée sur un corpus de savoirs autonomes.

Le leadership consiste à créer la vision de la mission de vol. Chacun peut y adhérer et la répandre autour de lui. C’est aussi créer les conditions de la transformation et d’apprentissage, en vue de l’atteinte des finalités décrites par la vision et rendre le groupe plus autonome afin de favoriser sa montée en initiative et en responsabilité.

Le management permet de piloter des systèmes plus ou moins compliqués pour garantir la réalisation d’actions finalisées par un projet. C’est aussi la bonne gestion des ressources matérielles et immatérielles, et la mise en place de solutions innovantes au profit du système piloté.