ICARE.COACH coaching expérientiel pour dirigeants

Pilotage: du cockpit à l’entreprise

Coaching expérientiel pour dirigeants

« Les participants expérimentent dans les simulateurs de vol utilisés par les pilotes de ligne, leurs comportements décisionnels et la manière dont ils intègrent les données changeantes d’un environnement. »

 

 

 

 

Benjamin Smith Directeur général d’Air France-KLM

Icare a réussi !

Si l’ambition de voler est restée longtemps une chose impossible, c’est avec le progrès de l’industrie aéronautique dès le début du siècle dernier que le rêve d’Icare s’est accompli. Des pilotes, courageux voire téméraires l’ont concrétisé et la banalisation du transport aérien signe cette réussite. Luttant en permanence contre la gravité, chaque vol reste une expérience audacieuse et fait du pilotage un art autant qu’une science.

Le pilotage possède une valeur universelle que nous entreprenons de faire connaître. Il s’agit d’harmoniser en permanence des processus humains et techniques sophistiqués. L’art du jugement et de la décision s’exerce lors de situations souvent aléatoires. En permanence, le pilote combine la rationalité et l’intuition, le quantitatif et le qualitatif, le détail et le global, l’instant présent et l’instant à venir !

nos sessions

« Les participants expérimentent dans les simulateurs de vol utilisés par les pilotes de ligne, leurs comportements décisionnels et la manière dont ils intègrent les données changeantes d’un environnement. »

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Pourquoi ?

Pour perfectionner ses pratiques de leadership et de prise de décision en milieu et situation complexe

Pour qui ?

Dirigeants et décideurs en groupe de 6 personnes maximum

Comment ?

Session de 2 jours. Utilisation d’un simulateur de vol « full flight » + 2 séances de coaching de suivi

nos clients

Max

Il y a beaucoup, beaucoup de choses dans ce coaching. L’interaction avec les participants est excellente. L’utilisation du simulateur est bien amenée et permet de toucher plusieurs éléments en un bref laps de temps. Au quotidien, on est souvent pris par le temps, par la masse de travail, par la dernière minute par… Et là, on a un ensemble d’outils qui permettent de gérer tous ces inputs.

Dirigeant
Secteur évènementiel

Gwénaël

Une expérience inédite de pilotage, d’introspection émotionnelle et décisionnelle qui transforme mon approche de pilotage et de management de l’entreprise. L’expérience en simulateur relue avec le coach permet d’activer les émotions et leurs impacts décisionnels et de s’appuyer sur les rituels des pilotes transférables à l’entreprise.

Dirigeant
Conseil en formation

Laurent

Magnifique et enrichissante expérience, la mise sous pression fonctionne, nous sommes efficacement en situation de responsabilité jour 1, et en stresse de situation de crise en jour 2. La diversité des participants ayant des métiers et des responsabilités très variés est un véritable plus, cela permet de réfléchir sur des problématiques différentes, des situations de crises et des approches de solutions différentes.

Dirigeant
Conseil en investissements

Marc

Cette session de coaching permet aux entrepreneurs et dirigeants d’entreprise d’optimiser leur leadership en s’inspirant des modèles mis en place pour les commandants de bord des avions de ligne. Le parallèle effectué avec le monde de l’aéronautique et surtout du pilotage en équipage qui permet de toucher très précisément les contraintes de temps, la charge de travail, le leadership, la prise de décision et la communication. C’est très valorisant et motivant de pratiquer sur un véritable simulateur d’Air France.

Directeur industriel
Industrie pharmaceutique

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