ICARE.COACH coaching expérientiel pour dirigeants
L’équipage
Olivier Eyraud
Coach et consultant, scrute en scientifique les évolutions du management et des organisations de travail depuis vingt ans. Il aide les décideurs à accroître leurs capacités à opérer des transformations éthiques et systémiques au sein des entreprises industrielles et de service. Il enseigne en troisième cycle universitaire, à Paris et Bucarest, le comportement d’entreprise et la dynamique des groupes.
Patrick Vincent
Commandant de bord long courrier, en tant que chef de projet pour sa compagnie, participe avec passion, à améliorer et démultiplier les bonnes pratiques de pilotage. Instructeur, il transmet à ses collègues l’héritage des pionniers, tout autant qu’il contribue à développer les nouvelles solutions techniques et humaines. Il aime aussi être ambassadeur de son métier auprès de publics variés.
Ensemble, ils comptent une dizaine d’années d’expérience de l’animation de groupes de retour d’expérience de commandants de bord sur leurs pratiques.
Ils capitalisent une expérience qui leur permet d’affiner des méthodes de décision et de commandement pour les dirigeants d’entreprise.
« A trente-cinq ans, dirigeant d’une société de taille moyenne en difficulté, j’ai ressenti un étrange sentiment. Je percevais l’immense fragilité du système humain qu’est l’entreprise et la grande sophistication technique qu’il fallait maîtriser sur bien des fonctions différentes. A cette époque les formations modernes au commandement des organisations de travail étaient balbutiantes. Il fallait donc tout expérimenter soi-même.
Plus tard, j’ai débuté une carrière de consultant en organisation avant de suivre la formation de coach à Vancouver et de devenir coach certifié par l’International Coaching Federation. J’ai commencé à collaborer avec les commandants de bord d’une grande compagnie de transport aérien. Ce travail a été un puissant stimulant, un champ d’expérience pratique incomparable.
Car au fond, qu’est-ce qu’être un coach ? C’est apporter à son client la méthode et la mise en distance dont il manque pour atteindre ses buts. Rien à voir avec le conseil ou le mentoring. Je trouve que c’est un formidable métier qui aide à rendre libre. Et aussi vous pouvez partager l’esprit et les outils du coaching dans des circonstances très variées ! »
Olivier Eyraud, PhD, MBA, Coach PCC
J’ai fait de l’instruction dès le début de ma carrière et j’ai également eu différents postes en tant qu’expert, manager ou chef de projet. Le moment le plus marquant de ma carrière a été l’accident du vol Rio-Paris qui a déclenché une véritable prise de conscience et un profond travail de rénovation des modes de fonctionnement d’une compagnie aérienne.
En tant que responsable du niveau professionnel des pilotes moyen-courrier, j’ai pu découvrir la complexité des organisations et la conduite du changement.
Je me suis formé comme coach et j’ai développé une activité de conseil et de formation pour transmettre à d’autres industries ce que l’aérien a d’inspirant tout en continuant mon activité de Commandant de bord instructeur. »
Patrick Vincent, Commandant de bord, instructeur, coach
J’ai fait de l’instruction dès le début de ma carrière et j’ai également eu différents postes en tant qu’expert, manager ou chef de projet. Le moment le plus marquant de ma carrière a été l’accident du vol Rio-Paris qui a déclenché une véritable prise de conscience et un profond travail de rénovation des modes de fonctionnement d’une compagnie aérienne.
En tant que responsable du niveau professionnel des pilotes moyen-courrier, j’ai pu découvrir la complexité des organisations et la conduite du changement.
Je me suis formé comme coach et j’ai développé une activité de conseil et de formation pour transmettre à d’autres industries ce que l’aérien a d’inspirant tout en continuant mon activité de Commandant de bord instructeur. »
Patrick Vincent, Commandant de bord, instructeur, coach